TULISAN - Pendakian Gunung Lawu : Puncak Lawu Hargo Dumilah Kami Datang.. Kisah, Pendakian Gunung Lawu Januari 8th, 2014

Setelah berjuang Pendakian Gunung Lawu: Perjalanan Ke Pos 3 Lebih Berat lagi.Di tulisan ini akan kita lanjutkan cerita tentang Pendakian Gunung Lawu : Puncak Lawu Hargo Dumilah Kami Datang..

Jam menunjukkan 06.00 ketika kami berunding untuk misi perjalanan selanjutnya. Setelah rembugan, ternyata tidak semua dari tim ini sanggup melakukan perjalanan ke Puncak Gunung Lawu. Hanya 17 orang yang masih semangat untuk menuju Puncak Gunung lawu. Sedangkan ke delapan lainnya menunggu di Pos 3 sampai kami kembali.

Akhirnya, setelah “dibohongi” oleh kakak kelas bahwa puncak lawu tinggal sebentar lagi, saya pun ikut untuk melanjutkan perjalanan ini. Perjalanan pagi itu berbeda dengan perjalanan di malam hari. Udara segar dan sinar mentari yang mulai muncul sedikit mengurangi rasa dinginnya pegunungan. Kami juga tidak perlu lagi menyalakan senter kami, karena Allah telah menjadikan semuanya terang benderang tanpa perlu senter. Alhamdulillah besarnya nikmat Allah kepada kita berupa sinar matahari.

Langkah demi langkah kami tapaki , menit berganti menit dan jam berganti ja. Aakhirnya, setelah dua jam perjalanan kami sampai di Pos 4. Alhamdulillah. Di Pos 4 ini, barulah kami menemukan air yang segar yang bisa kami gunakan untuk minum dan mandi. Maka kami segera antri untuk mandi dan sekaligus buang air besar. Di Pos 4 ini, juga terdapat warung kecil yang menjual makanan-makanan ringan atau juga nasi. Setelah badan kami segar karena sudah mandi, maka kami segera melanjutkan perjalanan ke Puncak Gunung Lawu yang menjadi tujuan perjalanan kami ini.

Puncak Lawu Hargo Dumilah …Oh Ternyata…

Ternyata tak membutuhkan waktu yang terlalu lama untuk menuju Puncak Gunung Lawu dari Pos 4. Untuk menuju kePuncak Lawu Hargo Dumilah kami harus mendaki tebing yang cukup menantang tingkat kemiringannya. Setelah dengan usaha keras, akhirnya kami ber-17 Anak SMA Negeri 5 Surakarta bisa sampai di Puncak Lawu Hargo Dumilah sekitar pukul 10.00.

Ucapan syukur kami panjatkan kepada Allah Subhanahu wa Ta’ala yang telah memberikan kami kekuatan dan kesempatan untuk bisa sampai di Puncak Lawu Hargo Dumilah, Alhamdulillahirabbil alamiin.

Meihat ke arah utara nampak dataran tinggi hampir setinggi puncak lawu ini. Kalau kita melihat ke arah barat, jauh di ujung barat terlihat 2 Gunung yang berjejer rapi yakni Gunung Merbabu dan Gunung Merapi. Ke arah barat daya kami melihat Waduk Gajah Mungkur, di Wonogiri yang terlihat kecil dari kejauhan. Sedangkan di arah lainnya kita masih melihat keindahan alam yang telah diciptakan oleh Allah Subhanahu wa Ta’ala bagi hamba-hambanya. Subhanallah, Walhamdulillah, wa Laa ilaaha Illallah Wallahu Akbar.

Selain menikmati indahnya alam dari Puncak Gunung Lawu, kami juga menyempatkan untuk mengambil beberapa fotountuk dokumentasi perjalanan kami ini. Berikut ini beberapa foto yang masih saya punya:

Anak-sma-di-puncak-lawu (Abdurahman)

anak-anak-rohis-sma-5-surakarta-di-puncak-lawu

sumber : http://baharudinwahida.blogdetik.com/index.php/2014/01/08/pendakian-gunung-lawu-puncak-lawu-hargo-dumilah-kami-datang/

TUGAS - Peranan Organisasi Dalam Perusahaan

PENTINGNYA PERAN ORGANISASI DALAM PERUSAHAAN

I.PENGERTIAN ORGANISASI
Organisasi adalah susunan dan aturan dari berbagai-bagai bagian (orang dsb) sehingga merupakan kesatuan yang teratur. (W.J.S. Poerwadarminta, Kamus Umum Bahasa Indonesia)
PENGERTIAN ORGANISASI MENURUT AHLI :
1. Organisasi Menurut Stoner
Organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang dibawah pengarahan manajer dan tujuan bersama.
2. Organisasi Menurut James D. Mooney
Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama
3. Organisasi Menurut Chester I. Bernard
Suatu system kegiatan kerjasama dari 2orang atau lebih dengan sesuatu yg tidak terwujud & tidak bersifat perseorangan.


II. HUBUNGAN ORGANISASI,MANAJEMEN & TATA KERJA

Manajemen
Menjelaskan perlunya ada proses kegiatan dan pendayagunaan sumber-sumber serta waktu sebagai faktor-faktor yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan demi tercapainya tujuan
Tata kerja
Menjelaskan bagaimana proses kegiatan itu harus dilaksanakan sesuai dengan sumber-sumber dan waktu yang tersedia
Organisasi
Organisasi adalah susunan dan aturan dari berbagai-bagai bagian (orang dsb) sehingga merupakan kesatuan yang teratur.
• Hubungan organisasi dan manajemen
Organisasi adalah sebagai alat dari manajemen untuk mencapai tujuan
• Hubungan manajemen dan tata kerja
Manajemen berfungsi untuk menjelaskan perlu ada proses kegiatan & pendayagunaan sumber-sumber untuk pelaksanaan kegiatan. Tata kerja berfungsi menjelaskan agar kegiatan itu dilaksanakan sesuai dengan sumber-sumber & waktu yang ada.
• Hubungan Manajemen,Organisasi & Tata kerja
Manajemen merupakan proses kerjasama agar tujuan tercapai .Organisasi adalah alat untuk pencapaian tujuan dan pengelompok.dan tata cara mengatur bagaimana kerjasama itu dilakukan agar tujuan tercapai secara efisien


III.Tipe Struktur Organisasi
Ada beberapa jenis struktur organisasi dan perusahaan harus memilih mana yang terbaik sesuai dengan kebutuhannya.
1.Struktur Tradisional
Struktur ini berdasarkan fungsi divisi dan departemen. Ini adalah jenis struktur yang mengikuti aturan dan prosedur organisasi. Dicirikan dengan memberikan garis otoritas yang jelas di seluruh level manajemen. Jenis struktur dibawah struktur tradisional adalah :
2. Struktur Lini
Adalah jenis struktur yang memiliki lini perintah yang sangat spesifik. Persetujuan dan perintah dari jenis struktur ini berasal dari atas ke lini yang bawah. Struktur ini sesuai untuk organisasi yang kecil seperti kantor akunting atau kantor hukum. Jenis struktur seperti ini memudahkan pengambilan keputusan, dan bersifat informatif. Mereka memiliki departemen yang lebih sedikit, yang membuat seluruh organisasi sangat desentralisasi.
3. Struktur Lini dan Staff
Meskipun struktur lini sesuai untuk kebanyakan organisasi, khususnya organisasi yang kecil, tapi tidak efektif untuk organisasi yang lebih besar. Dimana struktur organisasi lini dan staff memainkan perannya. Lini dan struktur menggabungkan struktur lini dimana informasi dan persetujuan berasal dari atas ke bawah, dengan dukungan dan spesialisasi staf departemen. Stuktur organisasi lini dan staff lebih terpusat. Manajer lini dan staff memiliki otoritas pada bawahannya. Pada jenis stuktur organiasai ini, proses pengambilan keputusan menjadi lebih lambat karena lapisan dan panduan yang tipikal, dan jangan melupakan formalitas didalamnya.
4. Struktur fungsional
Jenis struktur organisasi ini mengelompokkan orang berdasarkan fungsi yang mereka lakukan dalam kehidupan profesional atau menurut fungsi yang dilakukan dalam organisasi. Bagan organisasi untuk organisasi berbasis fungsional terdiri dari Vice President, Sales department, Customer Service Department, Engineering atau departemen produksi, departemen Akunting dan Administratif .
IV.PERAN ORGANISASI DI DALAM PERUSAHAAN
BERDASARKAN STRUKTUR ORGANISASI
I. menciptakan bayangan kesuksesan untuk bisnis kita, dengan memiliki Struktur Organisasi kita telah berimajinasi seperti apa bisnis kita dimasa mendatang. Divisi – divisi dan posisi – posisi apa saja yang nanti akan ada bisa tergambar dengan jelas saat ini.
II. memudahkan pengembangan Sumber Daya Manusia, dengan Struktur Organisasi kita mampu melihat bagian-bagian perusahaan mana saja yang nantinya membutuhkan SDM, Struktur Organisasi juga bisa menjadi alat pada saat kita melakukan perekrutan atau penambahan karyawan nantinya. Dengan adanya Struktur Organisasi kita akan berusaha untuk mendapatkan SDM yang berkualitas pada posisi-posisi yang saat ini masih kosong atau rangkap jabatan. Bagi karyawan Struktur Organisasi ini juga akan menjadi motivasi tersendiri untuk naik jabatan pada posisi diatasnya, tanpa Struktur Organisasi karyawan tidak/ belum mengetahui apakah ada jabatan diatas posisinya saat ini.
III. fungsi delegasi, dengan Struktur Organisasi kita bisa dengan mudah memisah fungsi delegasi antar setiap bagian pekerjaan, sekalipun rangkap jabatan masih ada setidaknya akan diketahui pada posisi mana kita sedang bekerja. Hal ini akan sangat terasa ketika kita telah memiliki karyawan, kadangkala kita melimpahkan pekerjaan pada karyawan tetapi hal itu tidak sesuai dengan lingkup pekerjaannya, sehingga hasil pekerjaan tersebut menjadi tidak maksimal, jika sejak awal kita telah menempatkan karyawan tadi pada suatu posisi tertentu dalam Struktur Organisasi maka kita bisa melihat apakah pekerjaan yang didelegasikan sudah sesuai dengan posisi dan lingkup pekerjaan karyawan tersebut. Dari Struktur Organisasi ini pula kita akan mengetahui posisi – posisi mana saja yang sudah waktunya untuk di delegasikan.

Dengan adanya fungsi-fungsi diatas kita dapat mengetahui bagaimana pentingnya struktur organisasi dapat membuat perusahaan lebih terarah / lebih terbuka cara kita mengatur suatu perusahaan .

.









Organisasi Niaga
Organisasi yang tujuan utamanya mencari keuntungan
Macam-macam Organisasi Niaga
1. Perseroan Terbatas (PT)‏
2. Perseroan Komanditer (CV)‏
3. Firma (FA)‏
4. Koperasi
5. Join Ventura
6. Trus
7. Kontel
8. Holding Company

Karena organisasi ini bertujuan untuk mencari kauntungan maka yg harus diperhatikan adalah
Pertama: pemasaran dan penjualan.
Seringkali perusahaan baru bangkrut karena divisi pemasaran dan penjualannya loyo. Banyak yang merasa mampu membuat solusi multimedia dan informatika membuat usaha baru namun setahun kemudian tutup karena tidak dapat proyek. Tugas divisi ini adalah melakukan riset pasar, promosi, mencari prospek klien, melakukan presentasi sampai dapat menghasilkan proyek untuk perusahaan.
Kedua: produksi. buatlah struktur organisasi yang tepat.
Dalam perusahaan yg kita kelola harus mempunyai struktur organisasi yg jelas & tepat agar sesuai dengan kebutuhan perusahaan
Ketiga: Administrasi dan Keuangan.
Divisi ini bertanggung jawab terhadap masalah legal, administrasi, penagihan, pembayaran, termasuk membayar gaji karyawan.

STRUKTUR ORGANISASI YG TEPAT ADALAH . Struktur fungsional
Jenis struktur organisasi ini mengelompokkan orang berdasarkan fungsi yang mereka lakukan dalam kehidupan profesional atau menurut fungsi yang dilakukan dalam organisasi. Bagan organisasi untuk organisasi berbasis fungsional terdiri dari Vice President, Sales department, Customer Service Department, Engineering atau departemen produksi, departemen Akunting dan Administratif